这项行动，真“行”！
江苏油田在深入推进“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动中，坚持“端牢能源饭碗”主责意识，做到思想上对标提升，行动上步步紧跟，一季度实现了开门红，交出一份靓丽成绩单。
提高政治站位，主题行动高标准起步
强化思想引领，突出对标对表学，油田两级党委理论中心组深入学习集团公司工作会和主题行动启动会等重要会议精神，围绕打造“九个重要阵地”开展专题学习研讨41次，增强了“端牢能源饭碗”的主责意识。
强化组织领导，紧跟集团公司党组步伐，第一时间召开启动大会，推动二级单位层层动员，实现启动部署、机构建立、方案制定三个全覆盖；组建“1+7”工作组，形成了主要领导亲自抓、党政同责齐心抓、业务部门专业抓、部门单位协同抓的工作格局。
强化宣传发动，分片组织形势任务大宣讲，线上线下举办“奋进新征程、喜迎二十大”形势任务巡回报告会4场，在奋进江苏油田子栏目开辟“你问我答”专栏，线下线上参与量超过6500人次。
加强统筹协调，主题行动高效率运行
抓好顶层设计，结合油田工作实际，聚焦抓实职代会分解的36项重点工作和6项贯彻上级指示精神重点措施，梳理形成了42项主题行动重点任务清单。
抓实建章立制，建立“月分析、季讲评、中期推进、年总结”的工作机制，确保主题行动与中心工作一盘棋布局、一体化推进，一方案考评；抓紧督导提效，对14家单位强化疫情防控、保障生产运行情况开展专项监督检查，油田8个工作组紧盯年度生产经营和主题行动目标任务，全力打好增油索气、拓市创效、降本减费、安全环保、科技创新、深化改革主动仗；组织开展“上产开门红、喜迎二十大”立功竞赛，8家二级单位摘得“六杯”荣誉，10家二级单位和13家基层单位荣登星旗榜，13个集体荣立一、二等功。
聚焦重点工作，主题行动高质量开展
健全完善“四责联动、四会贯通、四考会审”全面从严治党责任落实体系，拧紧党委到支部、书记到班子和部署到推进、实施到考核的党建工作责任链条，深化“四强四创、双亮双争”活动，建立“我为群众办实事”常态化实施、“走基层、访万家”精准化帮扶、“四季关爱”立体化服务等工作机制。
紧扣生产上的难关，运用“双联双帮”长效机制，各级领导干部深入安全承包点、党建联系点、民情联系点，解决了一批难点瓶颈问题，提升了主题行动的整体效能。
全力克服疫情防控重重困难，锚定年度油气产量目标任务，多措并举增可采、控递减、提产能，1-3月生产原油25.92万吨、完成年计划的24.68%；生产天然气1405万方、完成年计划的35.15%，为上半年实现“时间过半、任务硬过半”奠定了坚实基础。
蓝图已绘就
关键在落实
开门红的取得
离不开广大干部员工的辛勤付出
接下来的主题行动中
油气如何增产？
科研如何发力？
市场如何创收？
后勤如何保障？
……
来听听他们的答案
采油二厂 吴玉华
我们将立足解放思想，打破惯性思维，以创新性实践提升工程技术质量。践行“一切储量均可动用”“方案优化是最高效措施”“大工程、一体化”的理念，瞄准提高水驱采收率、提高难采储量动用、降低成本的目标，破除因循守旧思维，大力探索非常规手段，全力实践非常规运行，以敢想敢干、敢闯敢试的精神大力攻关增产、降本和提高采收率技术，努力提升创新能力和水平，不断提高工程技术对稳油上产的贡献率。
物探院 罗红霞
春耕时节，油田从思想、行动、作风上为我们清晰了目标“施工图”、更新了内驱“发动机”。二季度是全年目标完成赢得主动的黄金时节，是秋冬丰收的基础保障，我始终牢记“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象” 使命任务，认真落实油田主题行动宣传引导工作方案，扎实做好大宣讲、大讨论、大宣传、大选树、大展示，讲好物探院故事，为油田二次创业营造奋进氛围，献礼党的二十大。
扬州石化 税淑文
我将切实增强开展主题行动的责任感使命感，把全年各项重点工作的宣传任务统筹融入主题行动中。一是通过网页、微信、微博等多种媒体平台，深入宣贯每个阶段重点工作，营造浓厚氛围；二是与今年将要召开的扬州石化党员大会结合起来，激昂拼搏力量，鼓舞奋斗干劲；三是大力挖掘主题行动中涌现出的先进典型，展现良好的精神面貌。
采油二厂 张敏
作为采油厂科研生产单位，我们要：深刻领会职代会精神要求，有方向的干；明确产量目标，有目的的干；瞄准问题深入研究，有的放矢的干；兢兢业业雷厉风行，严谨务实的干；脚踏实地憧憬未来，满怀希望的干。
新源公司 谢静
我会秉承新源公司“前端找潜在，后端谋增量”的策略，树信心，敢拼搏！我们会围绕“拓量增效”目标，为端稳手中的饭碗而战！再大的困难都一定能迈过去，胜利必定属于每一个奋斗不息的新源人。
采油二厂 方星晨
作为一名生产一线的采油工，我将像对待自己的孩子一样，精心呵护好每一口油井，拿出“吨油必夺、斤油必争”的决心和斗志，主动担当，积极作为，在做好油井巡检及数据录取的基础上，认真学习油井动态分析，全面掌握每一口井生产动态，针对油井生产过程中遇到的问题，及时做好攻坚克难，保证油井平稳高效运行，确保产量稳定。
矿服中心 钟泽华
作为每天有着200多名“顾客”的职工食堂管理员，我不仅要在保障供餐、食品安全、成本核算上尽到应尽的职责，还要在菜品花色上想办法、找方法,让职工吃得好；在拓市创效上动脑筋、花心思，让就餐员工体验到食堂更多的增值服务。
平凡造就伟大
奋斗不负时代
主题行动，你会怎么干？
评论区见！
部分文字：潘月斌
编辑:徐博誩闻、李雅婧 | 编审:刘媛媛 | 监制:高和兴
Hi 你在看吗
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